Wat is verandermanagement?

Van één ding kun je in het leven zeker zijn, niets blijft hetzelfde. We leven in een wereld die eigenlijk continu verandert. Technologie ontwikkelt zich razendsnel, door gebeurtenissen verandert onze kijk op bepaalde zaken en de manier van leven is nu ook niet meer als 25 jaar geleden. Ook organisaties veranderen continu en dit heeft gevolgen voor medewerkers. De behoefte om veranderingen binnen organisaties goed te kunnen managen is groter dan ooit. Dit noemen we verandermanagement. In dit artikel werpen we een blik op verandermanagement. Wat is het en waarom is het een belangrijke vaardigheid voor individuen en organisaties?

Wat is verandermanagement?

Verandermanagement, ook bekend als veranderingsmanagement, is de strategische aanpak die organisaties inzetten om effectief met veranderingen om te gaan. Het richt zich op het begrijpen en begeleiden van de menselijke aspecten van verandering, variërend van nieuwe technologieën tot aanpassingen in bedrijfscultuur. Het is geen eenmalige gebeurtenis maar eerder een doorlopend proces dat leiderschap, communicatie en empathie vereist, om soepel met veranderingen om te gaan en de organisatie en medewerkers aan te passen aan deze veranderingen.

Waarom is verandermanagement belangrijk?

Organisaties ontwikkelen zich voortdurend. Dit kan door grootste gebeurtenissen als nieuwe softwareprogramma's, verhuizing van locatie of externe factoren. Maar ook kleinere gebeurtenissen kunnen van invloed zijn, zoals een strategiewijziging, collega's die vertrekken en nieuwe collega's die het team komen versterken. Medewerkers in een organisatie passen zich constant aan dit soort veranderingen aan. Zoals we allemaal misschien wel weten, is verandering voor mensen niet altijd makkelijk en leiden ze regelmatig tot gevoelens van weerstand. Als organisatie wil je deze weerstand niet en is het belangrijk om veranderingen soepel te laten verlopen. Hier komt verandermanagement om de hoek kijken.

Verandermanagement biedt namelijk de nodige tools voor mensen en organisaties om flexibel te blijven en effectief te reageren op de uitdagingen die veranderingen met zich meebrengen. De vaardigheden die je aanleert binnen verandermanagement richten zich op het begrijpen van de noodzaak van verandering, het verminderen van weerstand en het optimaliseren van acceptatie. Dit zijn voor ieder mens handige vaardigheden. Als teamleider of manager kun je met deze vaardigheden niet alleen jezelf helpen, maar ook de medewerkers uit jouw team begeleiden. Doordat verandermanagement een focus heeft op menselijke aspecten draagt het bij aan het behalen van doelstellingen, verbetering van efficiëntie en succesvolle projecten. Het is een onmisbare vaardigheid eigenlijk voor mensen, met name voor teamleiders en managers.

Wat zijn succesfactoren van verandermanagement?

Het succes van verandermanagement is terug te brengen naar drie succesfactoren. Laten we deze drie eens doornemen:

• Verminderen van weerstand en optimaliseren van acceptatie: we schreven het al eerder, verandering levert bij mensen vaak weerstand op. Verandering wordt namelijk regelmatig als iets engs of spannends gezien. De tools die je leert bij verandermanagement zorgen ervoor dat je die angst bij jezelf weg kunt nemen, maar ook bij een ander. Wanneer je de vaardigheden van verandermanagement bezit, ben je in staat om mensen mee te nemen in de positieve gevolgen van verandering en dit leidt tot meer blijdschap en werkplezier op de werkvloer. Ook wanneer er dus spannende veranderingen plaatsvinden.
  
  
• Ondersteuning bij het behalen van bedrijfsdoelstellingen: De vaardigheden van verandermanagement komen niet alleen van pas bij het doorvoeren van veranderingen. Ook bij het aanpassen van veranderingen zodat deze binnen de bedrijfsdoelstellingen passen, komen de vaardigheden van pas. Verandermanagement zorgt ervoor dat alles in lijn is met de grotere plannen van het bedrijf. Of het nu gaat om efficiënter werken, nieuwe markten betreden of sterker staan in de concurrentie, verandermanagement helpt zo organisaties haar doelen te bereiken.
  
  
• Toegevoegde waarde in projecten en bij veranderingen: Deze succesfactor betekent dat een slimme aanpak van verandering een goede invloed kan hebben op hoe projecten verlopen en hoe de hele organisatie verandert. Goed verandermanagement helpt bij het halen van de doelen van het bedrijf doordat het niet alleen let op hoe mensen reageren op verandering, maar ook ervoor zorgt dat veranderprojecten efficiënter verlopen. Het helpt om problemen te verminderen, zorgt dat mensen de veranderingen accepteren en verbetert hoe mensen samenwerken. Zo wordt het makkelijker om projecten uit te voeren. Deze succesfactor benadrukt dat verandermanagement niet alleen een ondersteunende rol heeft, maar ook echt waarde toevoegt aan het behalen van doelen op korte en lange termijn.

Jouw vaardigheden in verandermanagement trainen

Vaardigheden in verandermanagement zijn van grote waarde voor mensen en organisaties. Dat heeft dit artikel wel bewezen. Maar hoe train je nu je eigen vaardigheden in verandermanagement? Hoe zorg je dat jij bestand bent tegen de veranderingen die je in het leven om de oren vliegen? En hoe kun je jouw collega's, teamleden en medewerkers hiermee helpen? Bij Competence bieden we laagdrempelige online en blended trainingen aan op het gebied van verandermanagement. Het zijn de Relevance Learning programma's die kunt volgen waar en wanneer je maar wilt. Kijk maar eens naar het aanbod.