ORSC & Agile

Artikelen over ORSC

De meeste Agile frameworks brengen individuen samen als een team om producten of diensten te leveren terwijl ze zich snel aanpassen aan de behoeften van hun klanten. De Organization and Relationship Systems Coaching (ORSC™) methodologie stelt teams in staat om het volledige potentieel van Relationship Systems Intelligence te benutten. In dit artikel gaan we dieper in op het combineren van ORSC met Agile.

Benut de collectieve intelligentie van je Agile team

Om te slagen in een veeleisende en zeer concurrerende omgeving, moeten organisaties gebruik maken van de sterke punten van het hele team om zowel processen als resultaten voortdurend te verbeteren. Omdat teams meer directe verantwoordelijkheid krijgen voor resultaten, is teamcoaching een belangrijk onderdeel van Agile leiderschap en consulting.

In een recent onderzoek onder Agile coaches gaf meer dan de helft aan geïnteresseerd te zijn in professionele coaching. De ORSC opleiding staat bovenaan de lijst van deelnemers aan het onderzoek als het gaat om welke opleiding het beste aansluit bij hun behoeften. ORSC helpt teams om zichzelf en de grotere organisatie vanuit een vogelperspectief te zien, zodat ze met opkomende patronen kunnen werken en hun processen en werkwijzen op een intelligente, geïntegreerde manier kunnen ontwikkelen.

De Agile vaardigheden uitbreiden

Volgens het Scrum Alliance Agile Coaching Report zijn agile consultants twee keer meer geneigd om de ORSC opleiding te volgen dan elk ander ICF coachingsprogramma. Meer dan 20.000 beoefenaars over de hele wereld gebruiken ORSC nu om sterke relaties te ontwikkelen.

Agile coaching combineert coaching, mentoring, lesgeven en faciliteren met vaardigheden uit technische, zakelijke en transformationele domeinen om zelfsturende teams te versterken.

Het onderstaande voorbeeld laat zien hoe de vaardigheden van een Agile practitioner verschillende benaderingen kunnen integreren om verandering te faciliteren.

Het ORSC-coachingmodel richt zich op het inzetten van Relationship Systems Intelligence (RSI™) om het team te ondersteunen bij het herkennen van zijn stem, het horen van de waarde van verschillende perspectieven van teamleden en het werken met wat zich binnen en rond het team aftekent.

Als teams ORSC-vaardigheden integreren in hun manier van werken, beginnen ze te putten uit collectieve intelligentie om hun eigen creatieve oplossingen te vinden.

Leiders die gewapend zijn met de Relationship Systems Intelligence (RSI) vaardigheden hebben de tools die ze nodig hebben om samenwerkende, veerkrachtige teams te creëren.

Over Agile

Agile methodologieën ontstonden in de jaren 1990 als onderdeel van een poging onder softwareontwikkelaars om snelle, iteratieve en responsieve processen te creëren.
Hoewel Agile een brede paraplu is en vele kaders kent, zijn alle vormen afhankelijk van het opzetten van directe communicatielijnen en gedeelde verantwoordelijkheid.
De meeste Agile processen zijn gericht op het verbeteren van de feedbackcycli om het product of de processen te verbeteren. Frequente communicatie en gedeelde verantwoordelijkheid zijn nodig om teamleden bij dit werk te ondersteunen.

Over ORSC

ORSC voldoet aan de gouden standaard in coachingsprogramma's als de eerste systeemcoachingsbenadering die is geaccrediteerd door de International Coaching Federation.
Relationship Systems Intelligence, het belangrijkste concept dat ten grondslag ligt aan ORSC, ontwikkelt het bewustzijn van een team als één entiteit die als geheel functioneert, in plaats van als een verzameling individuen.
ORSC biedt een scala aan hulpmiddelen en vaardigheden om effectieve communicatie te bevorderen.

De vijf principes van Relationship Systems Intelligence vormen de kern van elke CRR Global training.

Wat voegt ORSC toe aan Agile?

Door de stemmen in het hele systeem te laten zien en horen, ondersteunt ORSC de ontwikkeling van verantwoordelijkheid van de groep in plaats van individuen. Gedeelde verantwoordelijkheid ondersteunt snellere, uitgebreidere processen, waarbij wordt afgestapt van een traditionele top-down benadering.
Naarmate er meer beslissingen worden genomen door mensen in de frontlinie, worden processen sneller en uitgebreider.
Alle leden van het team worden gewaardeerd en er wordt nadruk gelegd op het horen van de stem van mensen op elk niveau.
Teamleden stemmen zich af op gezamenlijke doelen en ontwikkelen hun eigen strategieën om deze doelen te bereiken.
Leiders maken de overstap van een directieve rol naar een aanpak die hen in staat stelt te beïnvloeden in plaats van te commanderen.

Welke problemen kan ORSC Agile teams helpen oplossen?

Weerstand tegen verandering - Teamleden leren werken met en overwinnen hun weerstand tegen het aanpassen van hun manier van werken. De ORSC-benadering helpt om consensus te bereiken over de noodzaak van verandering en helpt om weerstand te voorkomen.
Rolverwarring - Collega's krijgen meer duidelijkheid over wie wat moet doen als ze afstappen van een hiërarchische structuur.
Micromanagement - Als leiders proberen te micromanagen ondanks de nadruk op gedeelde verantwoordelijkheid, kunnen teamleden het probleem aanpakken en effectievere processen ontwikkelen.
Giftige gedragingen - Teams leren de giftige gedragingen van kritiek, minachting, defensiviteit en tegenwerking te herkennen en te vermijden.
Miscommunicatie - Degenen die het eigenlijke werk doen, krijgen de vaardigheden die ze nodig hebben om rechtstreeks met elkaar en met het leiderschap te communiceren.
Doelidentificatie - ORSC helpt teams om op één lijn te komen over wat ze willen bereiken en om een pad uit te stippelen om daar te komen.

Het ORSC Training proces

Training in Organization and Relationship Systems Coaching bestaat uit het volgen van een reeks trainingen, die gevolgd kunnen worden door certificering. Je begint met ORSC Fundamentals. Deze tweedaagse workshop geeft je een goed inzicht in dit baanbrekende coachingsysteem. Je ontdekt de vijf belangrijkste ORSC tools, die je meteen kunt toepassen in je werk.

Na de Fundamentals training ga je verder met de Intermediate training. Een vierdelig trainingsprogramma dat de beheersing van Organization and Relationship Systems Coaching compleet maakt. Het is een uitbreiding op de belangrijkste concepten die je tijdens de inleidende ORSC Fundamentals cursus hebt geleerd en is de hogere training voor ORSC certificering. De ORSC Intermediate training is ook modulair te boeken!