Maak kennis met onze nieuwe partner: Een gesprek tussen Camiel Gielkens, CEO van Schouten & Nelissen moederbedrijf van Relevance en Marieke Schouten, Director of Competence.
Nu AI een integraal onderdeel wordt van organisaties, moeten we opnieuw nadenken over hoe we de medewerkers die deze ontwikkeling leiden, organiseren en trainen. Competence en Relevance, beide onderdeel van Schouten & Nelissen, bieden complementaire producten gericht op het stimuleren van holistische groei binnen organisaties.
Competence is gespecialiseerd in meeslepende coaching en leiderschapsontwikkelingsprogramma's zoals de Co-Active Leadership Experience, die deelnemers helpt hun leiderschapsstijlen te verkennen en aan te passen door ervaringsgericht leren en voortdurende betrokkenheid. Relevance biedt op maat gemaakte, wetenschappelijk onderbouwde interne trainingsprogramma's met ultramoderne talentprogramma's gericht op het verbeteren van teamsamenwerking en leiderschapsvaardigheden. Hun aanpak zorgt voor een meetbare impact en creëert een naadloos leertraject dat werknemers uitrust met de nodige vaardigheden om effectief te navigeren door te anticiperen op veranderingen, waardoor een veerkrachtig en flexibel personeelsbestand ontstaat.
We spraken met Camiel Gielkens, CEO van Schouten & Nelissen en Marieke Schouten, Director of Competence, over hun aanpak van Change Management, Leiderschap en Power Skills en hoe hun samenwerking kan leiden tot uitgebreide leerprogramma's in uw organisatie.
Camiel Gielkens deelde met Relevance dat “Change Management gaat over het soepel begeleiden van organisaties door transformaties. We richten ons op het betrekken van medewerkers op alle niveaus om een cultuur te bevorderen die anticipeert op verandering." Relevance is gespecialiseerd in het leveren van op maat gemaakte interne trainingsprogramma's die inspelen op specifieke behoeften van de organisatie, waardoor het veranderingsproces relevanter en impactvoller wordt.
Marieke Schouten van Competence voegt hieraan toe: “Wij bieden programma's zoals Organization and Relationship Systems Coaching (ORSC) die teams uitrusten met de vaardigheden om effectief met verandering om te gaan. Door de teamdynamiek en de emotionele aspecten van verandering te begrijpen, helpen we organisaties om veranderingen door te voeren op een manier die zowel duurzaam als ondersteunend is." Ze merkte ook op dat effectieve coaching cruciaal is om deze transities te doorstaan en benadrukte de complementaire aard van de coaching expertise van Competence en de op maat gemaakte trainingsprogramma's van Relevance.
Over leiderschapsontwikkeling zei Marieke Schouten: “De Leadership Experience dompelt deelnemers onder in de vijf dimensies van het Co-Active Leadership Model en helpt hen hun leiderschapsstijlen te begrijpen en aan te passen aan verschillende situaties. Tussen de trainingsdagen door voeren de deelnemers regelmatig gesprekken en voeren ze opdrachten uit, waardoor ze continu groeien en hun vaardigheden in de praktijk toepassen".
Camiel Gielkens benadrukt de naadloze aansluiting van Competence's leiderschapservaring binnen Relevance incompany aanbod: "Binnen organisaties leggen we de nadruk op praktisch, ervaringsgericht leren. Onze leiderschapsprogramma's zijn zo ontworpen dat ze meeslepend en interactief zijn en bovenal gebaseerd op praktijksituaties. Dit zorgt ervoor dat leiders niet alleen de benodigde vaardigheden leren, maar deze ook oefenen in praktijkscenario's en zich op hun gemak voelen bij de vele stakeholders die ze managen. Het Leadership Experience programma van Competence biedt unieke en essentiële tools voor de leiders van vandaag om te anticiperen op wat komen gaat. Deze methode helpt bij het versterken van deze vaardigheden, waardoor ze een tweede natuur worden voor de leiders die we trainen." De combinatie van deze benaderingen zorgt ervoor dat leiders niet alleen vaardig zijn, maar ook beschikken over de emotionele intelligentie en veerkracht die nodig zijn om effectief leiding te geven.
Power Skills, ook wel soft skills genoemd, zijn cruciaal op de werkplek van vandaag. Camiel Gielkens legt uit: “Dit zijn onder andere communicatie, emotionele intelligentie, probleemoplossend vermogen en aanpassingsvermogen. Bij Relevance nemen we Power Skills op in al onze trainingsprogramma's omdat we geloven dat ze fundamenteel zijn voor effectief leiderschap en succesvol verandermanagement."
Marieke Schouten sluit zich hierbij aan en zegt: “Bij Competence richten we ons op het ontwikkelen van deze vaardigheden door middel van onze verschillende coaching- en trainingsprogramma's. Zo leggen onze Co-Active Coaching trainingen de nadruk op actief luisteren, empathie en krachtige vraagtechnieken. Deze vaardigheden zijn essentieel voor leiders om contact te maken met hun teams en te navigeren door de complexiteit van verandering." Door de Power Skills training van Competence te integreren met de leiderschapsprogramma's van Relevance, kunnen organisaties ervoor zorgen dat hun leiders goed zijn afgerond en uitgerust om elke uitdaging aan te gaan.
Beide leiders zien een significante overlap in hun aanpak en geloven in de kracht van samenwerking. Marieke Schouten: “Door onze sterke punten te integreren, bieden we onze klanten een uniek voorstel voor een holistisch ontwikkelingspakket. Door de interne maatwerktraining van Relevance te combineren met onze gespecialiseerde coaching programma's kunnen we een naadloze leerervaring bieden. Deze integratie zorgt ervoor dat medewerkers niet alleen nieuwe vaardigheden leren, maar deze ook effectief toepassen in hun werk."
Camiel Gielkens voegt hieraan toe: “Door samen te werken kunnen we het beste van twee werelden benutten. We creëren gezamenlijke programma's waarbij deelnemers beginnen met de basisvaardigheden van Competence op het gebied van coaching en leiderschap om hun Power Skills te ontwikkelen en vervolgens doorstromen naar de ervaringsgerichte leiderschapstraining van Relevance. Dit zorgt voor een doorlopende leerreis, waardoor hun capaciteiten in de loop van de tijd worden versterkt en uitgebreid."
De gezamenlijke aanpak is gericht op het versterken van individuen en het creëren van veerkrachtige, flexibele werkkrachten. Camiel Gielkens hoopt “individuen in staat te stellen effectievere leiders en veranderaars te worden binnen hun organisaties. Door hen uit te rusten met de vaardigheden en het vertrouwen dat ze nodig hebben, geloven we dat ze beter uitgerust zullen zijn om de uitdagingen van de hedendaagse dynamische werkomgeving aan te gaan."
Marieke Schouten sloot zich hierbij aan en zei: “Ons doel is om veerkrachtige en flexibele werknemers te creëren. Door ons te richten op holistische ontwikkeling kunnen we individuen en organisaties helpen overleven en gedijen te midden van voortdurende verandering."
Ontdek hier hoe u de sterke punten van Relevance en Competence in Verandermanagement, Leiderschap en Krachtvaardigheden kunt combineren om uw organisatie klaar te maken om te anticiperen op de toekomst.
Schouten & Nelissen, opgericht in 1980 door Jan Schouten, is een internationale organisatie gespecialiseerd in professionele ontwikkeling en persoonlijke groei. Met meer dan 40 jaar ervaring richt Schouten & Nelissen zich op het verbeteren van harde en zachte vaardigheden door middel van coaching, training en opleidingsprogramma's. Het bedrijf opereert onder 11 verschillende merken, elk gericht op specifieke aspecten van persoonlijke en organisatorische ontwikkeling, zoals leiderschapstraining, coaching en online leerplatformen.
Contact Core Programs van Relevance
Nl
English 
Deutsch 
