Leiders staan vandaag de dag voor de uitdaging om te navigeren door complexe systemen en tegelijkertijd de uitdaging om balans en duidelijkheid te behouden ook wanneer ze zelf onder druk staan. Organization and Relationship Systems Coaching (ORSC) en Leadership Embodiment bieden twee krachtige benaderingen die, wanneer ze gecombineerd worden, leiders de tools geven om zowel in zichzelf als in de relationele systemen waaraan ze leiding geven vanuit kracht te werken en te zijn.
ORSC is een diepgaand inzichtelijk raamwerk om te begrijpen hoe relaties - tussen individuen, teams of hele organisaties - de basis vormen van succes. Het benadrukt de intelligentie van het systeem zelf en helpt leiders om zich af te stemmen op deze collectieve wijsheid in plaats van zich alleen te richten op individuele dynamiek. ORSC biedt verschillende hulpmiddelen en tools die leiders en teams ondersteunen bij afstemming tussen en binnen teams, het omgaan met situaties die toxisch zijn, veranderingsprocessen en weerstand.
Een van de kernprincipes van ORSC is het concept van de "derde entiteit" - het idee dat elke relatie, of die nu tussen twee mensen of een heel team bestaat, een unieke energetische aanwezigheid creëert die gekoesterd en begrepen moet worden. Door zich te richten op de kracht van deze derde entiteit kunnen leiders diepere verbindingen mogelijk maken, conflicten creatiever oplossen en leiden naar inspirerende samenwerking die individuele agenda's overstijgt.
ORSC benadrukt ook het belang van systemisch denken en helpt leiders de organisatie te zien als een levend, zich ontwikkelend systeem waarin patronen en relaties kunnen worden benut voor transformatie. Leiders worden begeleid om hun teams op één lijn te brengen rond een gedeeld doel, zodat iedereen in dezelfde richting beweegt en bijdraagt aan wat echt belangrijk is.
Terwijl ORSC leiders helpt om vaardig door relaties te navigeren, stelt Leadership Embodiment hen in staat om gegrond, helder en zelfverzekerd te blijven temidden van onzekerheid. Leadership embodiment put uit de krijgskunst, met name aikido, en mindfulness praktijken om te ontwikkelen wat ik graag Compassionate Warriorship noem - het vermogen om uitdagingen aan te gaan met zowel moed als compassie.
Door middel van Leadership Embodiment leren leiders hun doel te belichamen, waarbij ze erkennen dat leiderschap gaat over het geven van geïnspireerde richting aan zichzelf en anderen, zodat ze kunnen bijdragen aan wat er toe doet. Dit somatisch bewustzijn helpt hen om van een reactieve modus over te schakelen naar een modus die responsief, creatief en afgestemd is op zowel hun innerlijke toestand als de omgeving om hen heen.
De schoonheid van het combineren van ORSC en Leadership Embodiment ligt in hun gedeelde focus op relatie en aanwezigheid. ORSC biedt leiders de kaders om het grotere systeem te zien en ermee te werken, terwijl Leadership Embodiment de persoonlijke aanwezigheid cultiveert die nodig is om effectief met dat systeem om te gaan.
In een ORSC coachingsessie kan een leider bijvoorbeeld inzicht krijgen in de dynamiek van een teamconflict. Door middel van Leadership Embodiment kunnen ze dan een meer geaarde en open staat belichamen wanneer ze het team aanspreken, waardoor ze ruimte kunnen houden voor creatieve oplossingen zonder overweldigd of defensief te worden (omdat ze zelf ook deel uitmaken van dat systeem).
Beide benaderingen geven prioriteit aan de intelligentie van het systeem - of het nu gaat om de wijsheid van het lichaam en het bevorderen van een inclusieve aanwezigheid door een verbeterd ruimtebewustzijn in Leadership Embodiment, of de relationele dynamiek en het gedeelde doel in ORSC.
In mijn werk met leiders merk ik dat het combineren van ORSC en Leadership Embodiment een holistische benadering van leiderschapsontwikkeling creëert. De relationele intelligentie van ORSC is een aanvulling op het persoonlijk meesterschap en de aanwezigheid die worden gecultiveerd door Leadership Embodiment, wat resulteert in leiders die niet alleen systemisch kunnen denken, maar ook de kwaliteiten kunnen belichamen die nodig zijn om te leiden met integriteit en empathie.
Deze combinatie zorgt voor veerkrachtigere, wendbare leiders die in staat zijn gezondere, meer samenwerkende organisaties te stimuleren. Uiteindelijk gaat het erom dat we ons hele zelf - lichaam, geest en ziel - in de leiderschapsruimte brengen, zodat we kunnen leiden met zowel kracht als compassie.