Die Vorteile deiner ORSC-Schulung für dein Unternehmen

Das alte Bild eines Managers an der Spitze, der alle Fäden in der Hand hält, ist überholt. Darin sind sich die meisten Menschen heute einig. Dass Dinge anders gemacht werden können oder MÜSSEN, ist in vielen Organisationen inzwischen bekannt. Organisationen müssen sich mit immer schnelleren und komplexeren Entwicklungen auseinandersetzen. Und die Führungskräfte wissen, dass sie die Vielschichtigkeit dieser Probleme nicht mehr allein überblicken können. Organisationen sind komplexe Systeme, in denen alle Teile miteinander verbunden sind und sich gegenseitig beeinflussen. Und diese Organisationen sind wiederum mit allen möglichen komplexen Systemen um sie herum verbunden, z.B. mit den Kundenorganisationen, der Regierung und der Gesellschaft. Das erfordert einen anderen Ansatz. Einen Ansatz, der die Kraft der Zusammenarbeit nutzt: Systemic Leadership. Klingt logisch, aber WIE machst du das in der Praxis?

Arbeitest du z.B. als Führungskraft, Change Agent, Agilist oder HR Manager und hast du mit der Dynamik in deiner Organisation zu kämpfen? ORSC (Organisation & Relationship Systems Coaching) bietet einen sehr konkreten Ansatz, um systemisches Leadership in die Praxis umzusetzen. Im Folgenden findest du fünf Gründe, warum es sich für deine Organisation absolut lohnt, an unserer ORSC-Ausbildung teilzunehmen.

Du lernst direkt anwendbare Methoden für die Arbeit mit Teamdynamiken

Was die Teilnehmer/innen unserer Schulung enorm schätzen, ist, dass sie mit super praktischen Arbeitsformen aus der Tür gehen, die sie gleich am nächsten Tag anwenden können. Lernst du dann einen Haufen Tricks, damit du als „Zauberdoktor“ arbeiten kannst? So einfach ist das sicher nicht. Tatsächlich glauben wir bei ORSC nicht an Zauberdoktoren, sondern eher an die Weisheit und Kreativität der Systeme selbst. Du lernst also vor allem, das Team dazu zu bringen, sich selbst auf eine andere Art und Weise zu betrachten. Sobald sich ein Team bewusster wird, zum Beispiel über bestehende Muster oder Rollenzuweisungen, weiß es am besten, wie es damit umgehen kann. Das verlangt auch dir als Führungskraft oder Coach einiges ab. Nicht nur in dem, was du TUST, sondern auch in dem, wie du BIST, wenn du mit einem Team arbeitest. Indem du mit deiner eigenen Einstellung und Energie spielst, lernst du, die Eigenverantwortung des Teams zu nutzen. Ein schöner Nebeneffekt ist, dass du selbst viel weniger hart arbeiten musst (aber das musst du nicht verraten 😉).

Es gibt dir Werkzeuge für den Umgang mit Veränderungen 

Organisationen sind ständig im Wandel. Die meisten Veränderungen können nicht mehr als „planbar“ bezeichnet werden. Die Chancen stehen gut, dass ein sorgfältig ausgearbeiteter Weg von A nach B in der Praxis nicht funktionieren wird. Dafür sind die Entwicklungen viel zu schnell und die Abhängigkeiten zu groß. Aber wie funktioniert es? Und wie gehen Systeme eigentlich mit Veränderungen um? Und wie erkennst du es? ORSC gibt dir dafür konkrete Werkzeuge an die Hand. Du lernst zum Beispiel, wie du mit einem Team die verschiedenen Perspektiven auf Veränderungen klären kannst. So kann das Team besser informierte Entscheidungen über die nächsten Schritte treffen.

ORSC fördert eine integrative Kultur

Die Vielfalt in Organisationen nimmt zu. Der Umgang mit dieser Vielfalt ist glücklicherweise in immer mehr Organisationen ein wichtiges Thema. Wie können wir eine Kultur schaffen, in der wir den Wert von Unterschieden erkennen? Eine Kultur, in der Unterschiede nicht in Polarisierung ausarten, sondern in der jede Perspektive ihren Wert hat? In der die besten neuen Ideen aus diesen Unterschieden entstehen? Eines der Dinge, die du als ORSC-Mitglied lernst, ist, alle Stimmen in einem System zu hören. Denn jede Stimme enthält einen Teil der Wahrheit. Nur wenn du alle Stimmen hörst, kannst du das ganze Puzzle zusammensetzen. Indem du allen Stimmen Raum gibst, auch denen, die etwas weniger laut sind, schaffst du eine angenehme Arbeitsatmosphäre, in der sich alle gehört und einbezogen fühlen.

Du förderst Agilität und Innovation

Innovation in Organisationen beginnt oft an den Rändern. Es braucht eine Portion Hartnäckigkeit und Mut, um zu benennen, dass die derzeitige Arbeitsweise nicht mehr ganz angemessen ist. Dabei wird der Status quo in Frage gestellt. Diese Art von Prozessen findet eher in der Unterströmung statt. Im ORSC lernst du Arbeitsmethoden und Fähigkeiten, um das, was unter Wasser vor sich geht, an die Oberfläche zu bringen. Gemeinsam mit einem Team die Sicherheit zu schaffen, diese Art von „Dissens“ mit Neugierde zu erforschen. So können Ideen zur Anpassung an eine neue Realität schneller an die Oberfläche kommen. Und du bist viel beweglicher. Nicht umsonst sehen wir in den letzten Jahren auch viele „Agilisten“ in unseren Trainingskursen.

ORSC lehrt dich, das Potenzial eines Teams voll auszuschöpfen

Wir stellen fest, dass viele Organisationen nur einen Teil der ganzen Weisheit nutzen. Ja, es wird geredet und analysiert ... aber wie zapfen wir die Weisheit an, die wir als Kinder hatten: die unserer Kreativität? Als wir noch unsere Fantasie sprechen ließen? Die Weisheit, die in unserem Körper schlummert? In die ORSC-Ausbildung wirst du herausgefordert, deine eigene Palette zu erweitern. Du lernst, zwischen Worten, Bildern, Energie und Bewegung zu wechseln. Auf spielerische Art und Weise erhöhst du so das Bewusstsein des Teams, damit es sein Potenzial viel besser nutzen kann. Du lernst auch, mit Konflikten zu arbeiten. Denn Konflikte - so wie wir sie im ORSC sehen - sind nichts, wovor man zurückschrecken sollte, sondern ein Signal dafür, dass sich etwas Neues anbahnt. Wir nutzen die Weisheit des Systems: Wenn das Team ein lebendiges Wesen wäre, was hätte es dann zu sagen?

Dass die ORSC-Ausbildung sowohl für dich als auch für deine Organisation einen Mehrwert bringt, ist für uns ganz klar. Das hören wir auch immer wieder von unseren Teilnehmer/innen. Du bist dir noch nicht sicher, ob es das Richtige für dich ist? Dann komm einfach zum ORSC Fundamentals Training und erlebe es. Und denkst du darüber nach, ORSC mit mehreren Kollegen zu besuchen? Dann solltest du wissen, dass wir ORSC jetzt auch „im Unternehmen“ bei vielen Organisationen anbieten. Ruf einfach bei Competence to spar an! Auf jeden Fall freuen wir uns darauf, dich in unserem Training zu sehen!

Über den Autor

Yvet Beckers hilft Organisationen dabei, eine sichere Atmosphäre zu schaffen, in der sich Menschen und Teams trauen, aus der Masse herauszustechen und die Verantwortung dafür zu übernehmen, die ausgetretenen Pfade zu verlassen. Wo sie aufeinander aufbauen und sich gegenseitig herausfordern, um der Welt das Beste von sich zu zeigen. Sie ist Teamcoach und Executive Coach und Fakultätsmitglied von CRR Global.